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移动互联网时代机构媒体的转型
——《每日推送10次》研究背后的故事

【新闻作者:刘晓楠  来自:  已访问: 责任编辑:刘旭阳 】

5月19日下午,新闻与传播学院与中国人民大学新闻学院共建学术沙龙在学院一楼东报告厅举行,中国人民大学新闻学院副教授陈阳为学院师生作了题为《移动互联网时代机构媒体的转型》的专题报告,本次讲座由学院副院长杨波主持。

陈阳表示,互联网对机构媒体带来的挑战。移动互联网随时在线的特质使用户的自主性以及选择性增大,信息的场景化逐渐明显,机构媒体很难满足用户需求,在吸引用户注意力上处于劣势。另外,互联网各大平台的入口争夺日趋激烈,不断抢占用户,机构媒体的用户流失严重。在盈利模式上,机构媒体以往的旧模式迎来瓶颈期,多数机构媒体面临难以维系生存的困境。

从自己在人民日报新媒体中心做田野研究的经验出发, 陈阳表示,田野研究的挑战,“学界和业界存在隔阂,学界注重理论的引导,而业界更注重实践操作能力。”她表示,业界现今已经不再需要纯粹的采编人员,更需要既能掌握基本采编技能还具备新媒体推广和运营的全媒型人才,这也对学界的人才培养提出新的要求。在谈及如何寻找研究问题时,她认为要从有趣的现象入手,“人民日报微信公众号每日推送10次、篇篇10万+这个现象背后的故事就足够值得研究。”

针对田野研究成果《每日推送10次意味着什么?——关于微信公众号生产过程中的新闻节奏的田野观察与思考》,陈阳介绍了关于人民日报微信公众号的推送机制。我国目前仅有央视新闻、人民日报 、新华社三家媒体享受腾讯提供的“每日推送10次”的权限,并且10次推送具有明显的时间段区隔。“人民日报这种推送机制不像客户端,在做好内容之后直接发送,它会要求在做好内容后在固定的时间点进行发布。因此,这就要求编辑对于时间具有极高的敏感度。”在面对国家重大事件的报道时,三家党属媒体还会有额外的推送特权,人民日报就曾在两会报道中实现当日推送17次的高峰。

移动互联时代的挑战敦促机构媒体不断做出调整及时应对,人民日报社在媒体转型中起到良好的示范。人民日报社成立了统一的新媒体中心,通过“两微一端一抖”几大平台建立矩阵,结合不同平台特点进行内容区分发布,完善的组织机制使整体运作协调有序。人民日报社还善于积极抢占入口,在各大平台抢占头部位置,争取在更大程度上吸引用户的注意力。在人民日报新媒体中心的田野观察中,陈阳发现人民日报注重年轻队伍的建设,年轻人为人民日报注入了新鲜的血液,增强了人民日报内部的创新与活力。另外,她表示,“人民日报不仅做新闻,还以非新闻的成分兼顾宣传和吸引用户。人民日报微信公众号《夜读》栏目就巧妙地用情感增强用户粘性。”生活中美好的情感以及宏大的爱国情怀是人民日报进行选题时比较关注的点,也正是通过这些情感进一步与用户建立起了更为稳固的联结。

谈及在人民日报社田野研究中的反思,陈阳提出三点改进:亲自下场实际操作、刺激参与者、储备好理论知识再上场。在她看来,学界和业界存在一定的差异性,想要从观察中发现问题就必须投身到实践当中,从而把握整体的机制运作。在对相关对象进行采访以及数据收集的时候,她建议针对一个问题要学会深挖,适当刺激参与者以期获得更多的线索。另外,她还建议同学们“在做田野研究的时候,要避免数据较多而理论不足的缺陷,一定要储备好理论知识并将其运用到田野研究中。”

讲座最后,杨萌芽肯定了陈老师的田野研究方并鼓励同学们培养问题意识,“同学们要善于结合媒介现象,通过近距离观察,提出问题进行思考,可以抓住中原这块田野资源,走进基层,走进现场,脚踏实地从田野观察实践中丰富理论知识。”另外,他对新闻与传播学院与中国人民大学新闻学院的合作共建项目表示期待,希望今后两院取得长足高效的发展。

新闻与传播学院与中国人民大学新闻学院于今年1月启动合作共建,本着“全面合作、资源共享、优势互补、互惠共赢”的原则,就深化新文科背景下双方长期、稳定、紧密的战略合作关系达成协议,期待双方落实共建内容,拓展合作领域,培养一批适应于媒体深度融合和行业创新发展,能够讲好中国故事、传播中国声音的优秀新闻传播后备人才。

陈阳,中国人民大学新闻学院副教授,曾于中国人民大学攻读本科及研究生,后赴香港中文大学攻读博士。主要研究方向为传播学,教授《量化传播研究方法》《质化传播研究方法》《社会科学研究方法》等课程,曾发表多部学术著作。

录入时间:2021-05-20[打印此文] [关闭窗口]